Siatkarski klub MOS Wola Warszawa i Tramwaje Warszawskie zacieśniają współpracę. Przedstawiciele miejskiej spółki i władze Stowarzyszenia Absolwentów i Przyjaciół MOS Wola podpisali umowę, na mocy której występujący na II-ligowych parkietach stołeczny zespół zmieni nazwę na MOS Wola Tramwaje Warszawskie.

Międzyszkolny Ośrodek Sportowy Wola powstał w 1965 roku. Przez pięćdziesiąt pięć lat pod okiem czołowych trenerów w kraju rozwijali swoje umiejętności przyszli reprezentanci Polski ze śp. Arkadiuszem Gołasiem, Zbigniewem Bartmanem, Grzegorzem Łomaczem czy Fabianem Drzyzgą na czele.

Seniorzy MOS Wola dwukrotnie sięgali po mistrzostwo II ligi, zdobyli także brązowy medal Mistrzostw Polski U-23. W tym roku w Dębicy juniorzy wolskiego klubu zostali mistrzami Polski. Był to już 38 medal zdobyty przez MOS Wola w rozgrywkach młodzieżowych.

– Współpraca z Tramwajami Warszawskimi trwa już bardzo długo. To będzie siódmy sezon kiedy nasi siatkarze zagrają w koszulkach z charakterystycznym logo miejskiej spółki. Oczywiście bardzo się cieszymy z tej współpracy, bo dzięki wsparciu Tramwajów możemy startować w rozgrywkach II ligi, a także usprawnić proces szkolenia zespołu juniorów, bo umowa obejmuje dwie drużyny. Po raz pierwszy Tramwaje Warszawskie znajdą się w nazwie drużyny seniorów, co jeszcze bardziej zwiększy zakres naszej współpracy i mamy nadzieję, że firma Tramwaje Warszawskie w dalszym ciągu będzie mogła być kojarzona z sukcesami odnoszonymi przez nasze drużyny – powiedział Krzysztof Wójcik, prezes Stowarzyszenia Absolwentów i Przyjaciół MOS Wola.

Prezydent Warszawy obniżył opłatę za zajęcie pasa drogowego dla kioskarzy i najemców pawilonów w czasie lockdownu do 1 grosza za metr kwadratowy dziennie. Zwróci się też do Rady Warszawy o przedłużenie na przyszły rok obniżonych stawek za zajęcie pasa drogowego dla restauratorów czy prowadzących stragany.

Przez cały kolejny rok mają zostać utrzymane obniżone stawki opłat za zajecie pasa drogowego dla osób prowadzących drobną działalność gospodarczą. Decyzję w tej sprawie podejmą radni.

Chodzi o tych przedsiębiorców, którzy w największym stopniu są dotknięci ograniczeniem kontaktów społecznych i mobilności. Oznacza to, że za zezwolenie na ustawienie ogródka kawiarnianego wciąż będzie się płacić o 75 proc. mniej niż standardowo. Z kolei zezwolenia na organizację targowisk, pawilony handlowe, kioski, szyldy i markizy, słupy ogłoszeniowe oraz gabloty informacyjne i reklamowe pozostałyby z rabatem w wysokości 50 proc.

Jak tłumaczą urzędnicy, mijający rok mocno zmienił sposób prowadzenia tego rodzaju biznesu. Stawki, które ustalono jeszcze z końcem 2019 r., zupełnie nie przystawały do sytuacji, gdy kolejne branże z powodu pandemii były zamykane i otwierane. Co więcej, nawet bez obostrzeń dla gospodarki, klientów na ulicach było po prostu mniej.

W maju stawki za zajęcie pasa drogowego obniżono o połowę. Wtedy planowano, że ta zmiana potrwa do końca roku. W czerwcu zdecydowano o kolejnej obniżce dla restauratorów – do 75 proc. Dzięki tej uldze w ciągu sezonu – trudniejszego niż zwykle – płacili za zajęcie pasa drogowego czterokrotnie mniej.

Rozszerzenie tej ulgi na przyszły rok pozwoli częściowo ograniczyć koszty, gdy lockdown zostanie zniesiony.

Urzędnicy wprowadzają również „groszową” stawkę (1 gr/m2/dzień) za zajęcie pasa drogowego przez obiekty, w których w wyniku rządowych ograniczeń będących konsekwencją pandemii nie będzie mogła być prowadzona działalność gospodarcza, a nie mogą zostać usunięte z pasa drogowego z dnia na dzień. Chodzi o okres „twardego” lockdownu, gdy rozporządzenia wprost zakażą konkretnego rodzaju działalności.

To bardzo ważne zwłaszcza dla właścicieli kiosków i pawilonów prowadzących drobną sprzedaż detaliczną w pasie drogowym (również pawilonów w przejściach podziemnych), których obiekty mimo zakazu prowadzenia działalności i tak będą zajmować przestrzeń publiczną. Groszowa stawka będzie aktualna przez cały czas obowiązywania rządowych zakazów. Opłaty wcześniej pobrane będą zwracane proporcjonalnie.

W tym roku ZDM wydał 560 decyzji dotyczących takich obiektów naziemnych. Dodatkowo zarządzamy 11 przejściami podziemnymi, w których wynajmowane są obiekty handlowe. Ulga dotyczy więc dużej liczby warszawskich przedsiębiorców.

Przedsiębiorca płaci za rzeczywiste zajęcie pasa drogowego. Jeśli może zlikwidować stolik i krzesła, czy nie rozstawi straganu z kwiatami, czy zniczami z powodu zakazu, to nie zapłaci za zajęcie pasa, którego de facto nie zajął. Właściciel kiosku, po wprowadzeniu różnych form lockdownu, nie jest jednak w stanie z dnia na dzień go usunąć i wciąż zajmuje pas drogowy, choć nie zarabia. „Uczciwe więc wydaje się takie obniżenie stawek, by przedsiębiorcy mogli dzięki nim przynajmniej częściowo odrobić w przyszłym roku straty, a ci, którzy zostali zaskoczeni lockdownem, nie ponosili strat z powodu sytuacji, na którą nie mają wpływu” – tłumaczy Zarząd Dróg Miejskich.

W urzędowych pismach ma być wiadomo, kto do kogo pisze, a jedno zdanie ma wynikać z poprzedniego. Pilnować tego będą koordynatorzy ds. prostego języka. 

Zarządzenie w sprawie wprowadzenia w urzędzie miasta prostego języka oraz języka łatwego do czytania i zrozumienia podpisał wiceprezydent Michał Olszewski. Wiceprezydent tłumaczy w nim, w jaki sposób skonstruować przekaz, by był on jasny i zrozumiały. 

„Prosty język jako narzędzie komunikacji jest:

1) zwięzły – piszemy tylko to, co jest ważne dla odbiorcy i zaczynamy od głównej informacji. Nie powtarzamy tego, co odbiorca wie. Każde zdanie zawiera osobną myśl;

2) precyzyjny – budujemy krótkie zdania (tylko w szczególnych przypadkach mogą przekraczać 20 słów) i w naturalnym szyku podmiot-orzeczenie-dopełnienie (kto-co-kiedy, jak, gdzie). Unikamy zdań wielokrotnie złożonych i zbędnych wyrażeń;

3) logiczny – jedno zdanie wynika z poprzedniego, kolejny akapit z poprzedniego akapitu; 

4) bezpośredni – w tekście wiadomo kto do kogo pisze, nazywamy nadawcę i odbiorcę. Używamy czasowników w stronie czynnej. Unikamy strony biernej i rzeczowników odczasownikowych;

5) dostępny – stosujemy powszechnie używane słowa. Unikamy terminów specjalistycznych, a jeśli nie można, wyjaśniamy je;

6) niewykluczający – zrozumiały również dla osób ze szczególnymi potrzebami – m.in. bez wykształcenia, starszych, z niepełnosprawnościami i obcokrajowców, którzy słabo mówią po polsku;

7) ukierunkowany – myślimy o tym, dla kogo jest treść. Dostosowujemy poziom języka do adresata” – czytamy w zarządzeniu.

Dyrektorzy miejskich biur i burmistrzowie dzielnic będą teraz nadzorować, by urzędnicy stosowali prosty, łatwy do zrozumienia język. Organizacją spraw dotyczących prostego języka mają zająć się koordynatorzy ds. dostępności lub osobni koordynatorzy ds. prostego języka.

Specjalna platforma do edukacji zdalnej, laptopy, kamery, mikrofony i szkolenia kadry kosztowały na Woli 4 mln zł. To 0,5 proc. budżetu dzielnicy.

W wolskich placówkach oświatowych odbyły się liczne szkolenia wspomagające kadrę pedagogiczną. – Nauczyciele mogli poznać podczas nich tajniki obsługi aplikacji i programów niezbędnych do pracy zdalnej z uczniami, kontaktów z rodzicami czy organizowania wewnętrznych spotkań online, takich jak choćby rady pedagogiczne – mówi Grażyna Orzechowska-Mikulska, wiceburmistrz Woli.

Kupiono także sprzęt, który ma służyć podczas nauczania online. – To laptopy, kamery oraz mikrofony. Przy pierwszej fali działaliśmy interwencyjnie i z własnego budżetu kupiliśmy sprzęt za ponad 152 tysiące złotych. Później szkołom przekazaliśmy na takie same zakupy kolejne 3 miliony 348 tysięcy złotych – wylicza radna Woli Joanna Tracz-Łaptaszyńska.

W kwietniu w całej Warszawie ruszyła budowa platformy edukacyjnej eduwarszawa.pl, która docelowo obejmie swoim zasięgiem około 30 tys. nauczycieli i 260 tys. uczniów. Znajdzie się w niej pakiet biurowy Microsoft Office 365 ProPlus, poczta elektroniczna, ale też możliwość integracji z e-dziennikiem, arkuszem organizacji pracy szkoły, systemami rekrutacji i innymi, wykorzystywanymi przez nauczycieli i uczniów oraz pracowników administracji narzędziami. Nowa, bezpieczna, wygodna i wirtualna przestrzeń, do której stopniowo przenoszone będą kolejne zadania związane z organizacją warszawskiej oświaty.

Docelowo każdy uczeń oraz nauczyciel uzyska dostęp do usług Microsoft Office 365 w chmurze oraz prawo do instalacji najnowszego pakietu Microsoft Office 365 ProPlus. To pełna i najbardziej rozbudowana wersja pakietu Office w ofercie Microsoft, pozwalająca na instalację aplikacji pakietu biurowego na 5 komputerach, 5 tabletach i 5 smartfonach użytkownika. Koszt jej wdrożenia i zakup licencji MS Office365 to 12 mln zł.

Nauczyciele widzą w tych inwestycjach dużą szansę na poprawę jakości zdalnego nauczania. – Dzięki narzędziom, które otrzymujemy możemy być w stałym kontakcie z uczniami i rodzicami na czym szczególnie nam zależy – mówi Jarosław Fonrath, dyrektor Szkoły Podstawowej nr 388. – Lekcje dzięki wypracowanym rozwiązaniom i codziennemu doskonaleniu metod przekazywania wiedzy stają się coraz bardziej wartościowe – dodaje dyrektor.